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加强融合创新 拥抱有线电视未来——有线数字电视运营商国际峰会在京召开

来源:CCBN 时间:2019-03-20 10:38

摘要:3月19日,有线数字电视运营商国际峰会在京拉开帷幕。作为机构改革之后第一次CCBN会议,业内运营商聚集一堂,共商有线电视网络未来的发展和下一步工作的重点内容。

       3月19日,有线数字电视运营商国际峰会在京拉开帷幕。作为机构改革之后第一次CCBN会议,业内运营商聚集一堂,共商有线电视网络未来的发展和下一步工作的重点内容。

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有线数字电视运营商国际峰会


       上午会议由中国有线电视网络有限公司副总经理秦龑龙主持,国家广播电视总局安全传输保障司司长谢东晖、中国广播电视网络有限公司副总经理曾庆军等7位嘉宾发表致辞、演讲。

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中国有线电视网络有限公司 副总经理 秦龑龙


       谢东晖在致辞中肯定了有线电视网络的重要作用,近年来,有线运营商持续提升网络承载能力和覆盖范围,水平已有明显提升。同时他指出,新一轮技术革命已经带来了传播渠道、格局、用户群体和需求的新变化,传统的技术体系和经营模式受到剧烈冲击,有线网络从业者要清醒认识到自身短板,努力寻求破解发展难题的措施和办法。2018年,国务院办公厅印发《进一步支持文化企业发展的两个规定》,延续了有线电视费增值税优惠的政策,是行业发展的利好条件。各有线网络运营商要以服务用户为核心,按照智慧广电的要求,提高网络对4K、超高清等高质量内容的承载能力,加紧大数据、云计算、IPv6,5G等新一代信息技术在广播电视网络中的部署和应用。2018年,广电总局机构改革中新组建了安全传输保障司,以推进有线、无线、卫星在内的传输覆盖网的建设和高质量发展。谢东晖最后强调,无论何时,有线网络都要始终将安全播出放在重中之重的位置。

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国家广播电视总局安全传输保障司 司长 谢东晖


       曾庆军在题为《新形势下有线电视网络 业务创新发展的考虑》的演讲中,就移动融合、技术升级、服务提升、应用创新四个方面进行了展开叙述。他指出,首先要加快全国的互联互通平台建设,中国广电以“平台IT化、传输IT化”改造有线电视网,争取在更多的业务层面,与三大运营商进行对等的互联,逐步提升流量内网化。


       在5G时代,有线电视运营商不仅要以积极的态度融入国家的发展布局,还要有清晰的定位和思路。在服务提升方面,中国广电将以用户管理系统和运营管理系统为纽带,借着全国一网整合,开展全国一网业务,建立一个既统一,又有各自自主积极性的中央和省份用户生产型管理系统。


       曾庆军表示,只要有线电视业界同行能够团结起来,抓住数字经济发展和技术升级的机遇,推进“网络增强、技术升级、服务提升和应用创新”多维度的转型升级,在“全国一网”的条件下高质量的发展有线电视行业,相信有线电视行业就没有过不去的槛,发展也会越来越好。

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中国广播电视网络有限公司 副总经理 曾庆军


       一个新时代的来临对于一个行业来说,既是挑战,也是机遇。5G,现在已经成为了广电行业的热词。中国电信科技委主任韦乐平在主题演讲——“5G的特征、机遇与挑战”中,结合行业情况为与会嘉宾梳理了5G的特征以及它带来的机遇和挑战。


       很多同行很疑惑目前5G与4G的主要区别是什么?在韦乐平看来,5G的驱动力主要有4条:分别是业务、网络、商业模式以及竞争,其关键技术主要是无线的传输技术、无线网络技术以及多层面的融合。5G与4G的主要区别,在技术层面,5G是网络技术架构重构加上性能的全面提升,5G相较于前几代,才可能实现全开放的架构。在市场层面上,1G到4G都是以人为中心,5G开始转向垂直行业,带动效应非常高,而且开始了人与物、通信加控制的触觉互联网时代。


       对于5G的进程和商业化,韦乐平表示,在欣喜迎接5G来临的同时,也不能忽视它带来的的挑战。技术挑战方面,由于频段宽、带宽也高达100M,带来的覆盖是一个很大的问题,另外器件和基站的成本、苛刻的时延要求,端到端切片的复杂性,这都是需要面对和积极解决的技术挑战;从市场看,垂直行业的驱动力,手机的复杂性和较高的成本将影响5G的用户规模,以及城乡发展差距造成的投资回报率都是棘手的难题。

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中国电信科技委主任 韦乐平


       所有的通信技术带来的是商业模式的变革,包括体系架构的改变。杭州亚信云信息科技有限公司副总经理巴连标以“构建企业级全业务运营能力 探索广电商业模式转型”为题,阐述了广电商业模式的转型。在他看来,现在倡导的智慧广电,其实就是综合服务的融合。现在市场中的商业要素已经发生了改变,原先的客户、产品、服务、营销和合作伙伴的商业模式变成了一个个人、家庭、政企、智慧城市的形态,要求所有的业务需要横向的融合,同时保证纵向业务的专业性。


       随着多种业务形态的出现,怎么实现客户统一的管理、泛客户化、数字电视和非数字电视客户的融合?如何解决企业全业务融合、渠道?对于目前国内有线运营商自身面临不足,巴连标进行了归纳,他指出,当前运营商所做的平台技术架构的敏捷性差和业务能力的统一融合不足,这些问题都有待行业共同努力解决。

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杭州亚信云信息科技有限公司 副总经理 巴连标


       江苏省广电有线信息网络股份有限公司董事长王国中以“融合创新 赢得未来”为题,介绍了江苏有线在融合创新发展中实践的心得。“有线行业首先要突破自己,打破封闭垄断的壁垒,进行突破、融合借助一切助力,更好发展自我。”王国中介绍,江苏有线于2008年成立至今,现在总资产300多亿,净资产200多亿,去年营收87亿,利润将近10亿。2010年开始到2018年,连续九年入选“全国文化企业三十强”。并在2018年按照江苏省委的要求基本实现了“一省一网”的要求,目前在国内有线网络当中用户也是最多的一个省份。


       江苏有线面对激烈的竞争形势,也在不断的思考如何加快自己的发展?“把自己的平台能够做强、做大。”王国中认为,适应新的形势需求,要抓住现在4K、5G、IPv6的机遇,理顺内部技术、支撑、市场的关系,还要把现有的平台、内容、用户连接起来,推送要以用户为中心,达到精准的触达。


       在提升技术水平上,江苏有线做了多项尝试,首先优化了自身平台,选择与深圳酷开合作,将酷开技术上优势与江苏有线的技术进行大数据的分析、精准的推送、活的终端软件嫁接;同时,统一标准,规范了机顶盒的网络模块,还有蓝牙领域的技术规范,统一了终端的技术标准;升级终端,2018年江苏有线将两百多万台机器通过软件技术进行了提升,新内容可以在不换机器进行呈现,大大减轻了成本。


       对于未来发展,王国中认为,一定要适应科技革命带来的格局变化,特别是立足新方位、找准新坐标、把握新机遇,围绕中心、服务大局。构建好广大用户的平台,才能发挥有线更大的作用,推进有线事业不断地前进。

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江苏省广电有线信息网络股份有限公司 董事长 王国中


       在过去的一年,华数集团在智慧广电建设和发展数字经济方面进行了诸多探索和规划,华数集团专家咨询委员会主任赵志峰,发表了以《华数推进智慧广电建设的行动规划》的演讲。


       在赵志峰看来,一个新的浪潮必须有相关的创新能力,以技术、团队作为引领,以全新的基础设施作为支撑,以数字化的智能应用平台和融合化的数字文化平台为手段。从创新能力建设平台来讲,华数去年建立了华数企业大学,从技术、管理、经营各个层面来培养中层干部和后面的人才梯队。同时建立了传媒大数据的实验室,深化这些方面的建设。赵志峰说:“主要是希望对用户能够有一个精准的画像,对消费者行为有一个明确的了解,然后才能够进行精准的推送,特别是筹建人工智能的实验室,研究整个人工智能怎么样可以在我们的网络平台,服务过程当中发挥作用,提高效益。”

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华数集团 专家咨询委员会主任 赵志峰


       中广电广播电影电视设计研究院上海分院院长高峰在“有线网络助力县级融媒体中心建设”中,分享了关于促进县级融媒体中心建设的想法。


       高峰介绍,目前县级融媒体的发布形式非常多样化,包括互联网、有线、无线,以及其他方式的发布渠道,助力县级融媒体,是有线网络的重大发展和机遇,如果有线运营商缺失了县级融媒体这一块儿,将来的损失是无法估量的。


       高峰表示,县级融媒体中心有几个主要的定位,首先是主流舆论阵地。随着融媒体以及5G技术的发展,将会使用户养成大屏看视频、小屏玩应用的习惯,通过县级融媒体,可以打通大屏和小屏之间的纽带。有限网络可以为县级融媒体中心提供云服务和大数据、人工智能等综合能力支撑服务。

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中广电广播电影电视设计研究院 上海分院院长 高峰



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